
هر پرورش دهنده برداشتی داشته است که سخت تر از آنچه باید بوده است.
نه به این دلیل که گیاهان شکست خوردند.
نه به این دلیل که تیم بی تجربه بود.
اما به این دلیل که همه چیز زیر سایبان بالا تبدیل به یک سری تصمیماتی شد که باید در پرواز گرفته می شد.
کدام ردیف ها را ابتدا برداشت می کنیم؟
کدام جوانه های پایین ارزش نگهداری دارند؟
آیا این بخش را کوتاه می کنیم یا آن را به طور کامل برش می دهیم؟
چرا یک گیاه از بالا به پایین کاملاً متفاوت به نظر می رسد؟
اینجاست که کارایی نیروی کار بی سر و صدا ناپدید می شود. نه از طریق تعداد کارمندان اما از طریق تردید، دوباره کاری، استانداردهای ناسازگار و مداخله مداوم مدیریت. این هم جایی استزیر سایه بان رشد نورسیستم ها شروع به نشان دادن نوعی ارزش می کنند که برگه های مشخصات هرگز نمی گیرند.
هزینه نیروی کار به تعداد افرادی که استخدام می کنید نیست - بلکه به میزان قابل پیش بینی بودن کار بستگی دارد
اکثر تیم های کشت به دلیل داشتن کارگران بسیار زیاد مشکلی ندارند. آنها مبارزه می کنند زیرا نیروی کار به جایی کشیده می شود که هرگز قرار نبوده باشد. در اتاق های ناپایدار، نیروی کار دائماً صرف موارد زیر می شود:
- دوباره-کیفیت سایبان پایینتر را ارزیابی کنید
- باز{0}توضیح استانداردهای پیرایش
- تصحیح اشتباهات بعد از واقعیت
- اتخاذ تصمیمات برداشت محصول در آخرین لحظه-
اینها وظایف مولد نیستند. آنها اصلاح کننده هستند. وقتی تولیدکنندگان در مورد بهره وری نیروی کار صحبت می کنند، منظور آنها معمولاً «افراد کمتر» نیست، بلکه منظورشان این استسورپرایز کمتر. اینجاست کهزیر نور سایبان- نه به عنوان یک تسریع کننده رشد، بلکه به عنوان یک تثبیت کننده اهمیت پیدا می کند.
بی ثباتی سایبان پایینی بزرگترین سیاهچاله کار است
در اتاقهایی که تحت نور تاج قرار ندارند، سایبان پایین اغلب کمترین پیشبینیپذیرترین قسمت گیاه است.
برخی از بخش ها گل قابل استفاده تولید می کنند.
برخی از آنها مرزی هستند.
برخی به وضوح نمره را برآورده نمی کنند.
نتیجه هرج و مرج عملیاتی است:
- تریمرها برای برقراری تماس های قضاوتی سرعت خود را کاهش می دهند
- ناظران برای حل اختلافات وارد عمل می شوند
- استانداردها بسته به اینکه چه کسی در آن روز کار می کند تغییر می کند
ناکارآمدی کار تقریباً همیشه از سایبان پایین شروع می شود.با معرفیزیر سایبان LED رشد نور، تولیدکنندگان تلاش نمی کنند تا تولید بیشتری را از پایین فشار دهند. آنها در تلاشند تا نتایج کمتری-سایبان را به اندازه کافی ثابت کنند که بتوان تصمیم گیری کردقبل ازروز برداشت این به تنهایی نحوه جریان کار را در اتاق تغییر می دهد.
وقتی برداشت و پیرایش «تصمیمات زنده» بودن متوقف شد
یکی از بزرگترین تخلیههای نیروی کار در اتاقهای رشد تجاری، تصمیمگیری{0}}در هنگام برداشت است. بدون کیفیت پایینتر-سایبان، برداشت واکنشپذیر میشود:
- تیم ها همانطور که می روند تصمیم می گیرند
- استانداردها در اواسط-فرآیند تغییر میکنند
- کارگران باتجربه سرعت خود را برای جبران کاهش می دهند
هنگامی که نور زیر سایبان به درستی یکپارچه شود، چیزی ظریف اما مهم تغییر می کند. گل سایبان پایین-یکنواخت تر می شود. اختلاف چگالی کاهش می یابد. خط "حفظ یا برش" واضح تر می شود. در نتیجه:
- برنامه های برداشت زودتر نهایی می شود
- پروتکل های برش ثابت می مانند
- تصمیمات کمتری در زمین گرفته می شود
این کار را حذف نمی کند. حذف می کندبلاتکلیفی. و بلاتکلیفی یکی از گرانترین اشکال هدر دادن نیروی کار است.
نورپردازی زیر سایبان باعث کاهش کارهای مکرر می شود نه کارهای روزانه
چراغهای رشد LED زیر سایهبان، وظایف کشت روزانه را حذف نمیکنند. گیاهان هنوز نیاز به مراقبت دارند. اتاق ها هنوز نیاز به نظارت دارند.
چیزی که کم می کنند این استتکرار. در سیستم های ناپایدار:
- همین موضوع چندین بار مطرح شده است
- تنظیمات بارها و بارها مورد بازبینی قرار می گیرند
- مدیران در هر دوره استانداردهای یکسانی را دوباره-توضیح میدهند
وقتی عملکرد سایبان پایین-تثبیت شود، این حلقه ها کوچک می شوند. پرورش دهندگان چرخه به چرخه با مشکلات مشابه مبارزه نمی کنند. اینجاست که کارایی نیروی کار در واقع بهبود می یابد. روشنایی زیر سایبان کار را حذف نمی کند. کارهای تکراری را حذف می کند. این یکی از دلایلی است که زیر{6}}روشنایی سایبان اغلب کشاورزان را مجبور میکنددر چیدمان اتاق و گردش کار تجدید نظر کنید.
چرا مدیران قبل از اینکه کارگران تاثیر را احساس کنند؟
در اتاق هایی با سایبان های پایین ناپایدار، مدیران زمان زیادی را صرف موارد زیر می کنند:
اختلافات کیفی
تصمیمات لحظه آخری-
نظارت مستمر
چه زمانیزیر سایه بان رشد نورسیستمها ثبات{0}}سایهای را تا حد پایه قابل قبولی پایینتر میآورند، مدیران زمان را دوباره به دست میآورند.
تصمیمات زودتر گرفته می شود.
چوب استاندارد.
تیم ها با نظارت کمتری کار می کنند.
از نقطه نظر کارآیی-کار، این بسیار بزرگ است - حتی اگر هرگز به عنوان یک آیتم خطی نشان داده نشود.
آموزش کارگران جدید زمانی آسان تر می شود که نتایج ثابت باشند
در بسیاری از اتاق های رشد، کارایی به چند فرد بسیار باتجربه بستگی دارد که "می دانند به دنبال چه چیزی باشند."
این وابستگی خطرناک است.
هنگامی که نتایج به شدت متفاوت است، کارگران جدید برای یادگیری تلاش می کنند. آنها آنچه را که می بینند کپی می کنند، اما نتایج با انتظارات مطابقت ندارد. آموزش بیشتر طول می کشد و اشتباهات هزینه بیشتری دارند.
با نورپردازی زیر سایبان، سازگاری پایینتر-سایبان:
استانداردهای بصری واضح تر می شوند
نتایج بهتر با دستورالعمل ها هماهنگ می شوند
زمان تمرین به طور طبیعی کوتاه می شود
این جایگزین نیروی کار ماهر نمی شود.
اتکای بیش از حد به آن را کاهش می دهد.
این یک افزایش کارایی واقعی است.
اینجاست که طراحی نور مستقیماً با نتایج کار تلاقی می کند.
در کاربردهای زیر سایبان، پوشش بیش از شدت اهمیت دارد. مناطق مرده تغییرپذیری ایجاد میکنند و تغییرپذیری مشکلات زایمان ایجاد میکند.
محیط های کشت مختلف به استراتژی های توزیع نور متفاوتی نیاز دارند.
به همین دلیل استچراغ رشد JTارائه می دهدزیر سایبان LED رشد چراغبا هر دوزاویه پرتو 120 درجه و 240 درجه، به پرورش دهندگان اجازه می دهد تا پخش نور را با طرح خود مطابقت دهند.
- زاویه پرتو 120 درجهدر ردیفهای تنگتر یا طرحبندیهای کنترلشده که پوشش متمرکز مورد نیاز است، به خوبی کار میکند
- زاویه پرتو 240 درجهگسترش جانبی وسیع تری را فراهم می کند و به از بین بردن سایه ها و مناطق مرده در سایبان های باز یا نامنظم کمک می کند.
با حصول اطمینان از دریافت نور یکنواخت و قابل پیش بینی در نواحی سایبان پایین تر، این طرح ها به طور مستقیم از کارایی نیروی کار پشتیبانی می کنند. نقاط تیره کمتر به معنای گلهای مرزی کمتر - و تصمیمات کمتری است که تیم باید بر سر آن بحث کند.
این در مورد نور روشن تر نیست. در مورد استحذف عدم قطعیت از فضای کاری.

هنگامی که نور سایبان به جای کمک به کارایی نیروی کار صدمه می زند
روشنایی زیر سایبان تنها زمانی کارایی کار را بهبود می بخشد که تصمیمات را ساده کند. سیستم های ضعیف طراحی شده برعکس عمل می کنند. اشتباهات رایج عبارتند از:
- تجهیزات مسدود کننده مسیرهای دسترسی
- نور زیاد باعث رشد ناهموار می شود
- پوشش متناقض مناطق مشکل ساز جدیدی ایجاد می کند
در این موارد، زایمان سخت تر می شود، نه آسان تر. به همین دلیل است که نورپردازی زیر سایبان باید با دقت - با در نظر گرفتن زاویه پرتو، محل قرارگیری و گردش کار یکپارچه شود.
چرا بهره وری نیروی کار در تسهیلات بالغ بیشتر بهبود می یابد؟
اتاقهای رشد{0} اولیه به ندرت فشار نیروی کار را به همان روشی که امکانات بزرگسالان احساس میکنند، احساس میکنند.
در مراحل اولیه، همه چیز هنوز در حال بهبود است. سود به راحتی بدست می آید.
در عملیات بالغ، ناکارآمدی نیروی کار به عامل محدودکننده تبدیل می شود. حاشیه ها تنگ می شود. حجم افزایش می یابد. ناهماهنگی های کوچک گران می شوند.
آن وقت استزیر نور سایبانمعنی دار می شود - نه به عنوان یک تقویت کننده بازده، بلکه به عنوان یک ابزار عملیاتی.
نتایج را تثبیت می کند تا تیم ها بتوانند کار کنندباسیستم به جای اصلاح مداوم آن.
کارآمدترین اتاقهای رشد اتاقهایی نیستند که کمترین کارگر را داشته باشند. آنها کسانی هستند که برای حفظ استانداردها به کمترین مداخله انسانی نیاز دارند. چراغهای رشد LED زیر سایبان از طریق:
- تثبیت کیفیت پایین-سایبان
- کاهش قضاوت در هنگام برداشت
- آموزش و تکرار نتایج را آسان تر می کند
این همان کارایی است که تولیدکنندگان واقعاً به آن اهمیت می دهند.نور رشد زیر سایهدار فقط زمانی کار میکند که به عنوان یک لایه در یک استراتژی روشنایی لایهای گستردهتر در نظر گرفته شود.


